Risikomanagement in Projekten

Professionelles Risikomanagement ist eine der wichtigsten Erfolgsfaktoren in jedem Projekt. Dieser Kurs befasst sich mit Methoden, Prozessen und Techniken für das aktive Management von Projektrisiken.

Alle Projekte werden durch Risiken, Besdrohungen und Chancen beeinflusst. Man initiiert Projekte um Chancen zu nutzen, aber Projekte werden auch durch Drohungen beeinträchtigt. Das bedeutet, dass Projekte durch ein effektives Risikomanagement besser ausfallen als geplant oder schlechter bis hin zu einem Fehlschlagen durch ein mangelhaftes Risikomanagement.

Unterstützt durch eine praktische Herangehensweise und interaktive Übungen lernen Sie alles über die Schritte die notwendig sind, um einen Risikomanagement-Prozess effektiv durchzuführen. Das schließt die Identifikation, Analyse und Kontrolle von Unsicherheiten ein, sowie darauf aufbauend die bewusste Entwicklung von Maßnahmen, die die Umsetzung von Chancen und die Reduzierung von Risiken in die Wege leiten.

Inhalte

• Projekt- und Risikomanagement
• Managen von Risiken in verschiedenen Projektphasen
• Prozess Risikoanalyse
• Planung und Kontrolle von Maßnahmen für die Umsetzung von Chancen und die Reduzierung von Risiken
• Risiken: Zeit, Kosten und Verträge
• Kalkulationsmodelle – die Monte Carlo Technik
• Menschen im Prozess – wie kann man effektiv Gruppenprozesse, die der Schlüssel für eine verlässliche Risikoanalyse sind, gestalten.

Kursinformationen:

Umfang
Der Kurs besteht aus 15 Lektionen, für den ein Online-Zugang für einen Zeitraum von 6 Wochen gewährt wird. Sie werden während dieser Zeit durch einen E-Learning Coach unterstützt. Es sind ca. 15 Stunden konzentrierte Arbeit je nach individueller Lerngeschwindigkeit erforderlich, um den Kurs erfolgreich abzuschließen.

Sprache:
Deutsch

PDU
Bei Teilnahme an diesem Kurs können Sie 16 PDUs (Professional Development Units) in PMI®’s Continuing Certification Requirement Program erwerben.

Preis:
950,- Euro